Владимир Кебко

Проведение программ в области Международных стандартов финансовой отчётности, финансового анализа, бюджетирования и управления рисками. 

Мы формируем модель компетенций: 

Знания
Навык
Понимание
Поведение
Результат
КАЛЕНДАРЬ БЛИЖАЙШИХ МЕРОПРИЯТИЙ

17 марта, Киев

ДипИФР рус, Тренинг-Практикум

18 марта, Киев

CIMA P1 рус, Тренинг-Практикум

20 апреля, Киев

УСПЕШНЫЙ БИЗНЕС, семинар

28 апреля, Киев

CТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, Тренинг-Практикум

28 апреля, Киев

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В БИЗНЕСЕ, семинар

28 апреля, Киев

АЗЫ БИЗНЕСА ДЛЯ СТАРТАПЕРОВ, Тренинг-Практикум

28 апреля, Киев

СТРАТЕГИЯ + ФИНАНСЫ, бизнес ужин

28 апреля, Киев

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, бизнес ужин

28 апреля, Киев

Поведенческая экономика, бизнес ужин

28 апреля, Online

Поведенческая экономика, бизнес ужин

Управление эффективностью бизнеса

Инвидив 

мендтор и коучинг

Разработка 

стратегии личного и бизнес развития

УСЛУГИ

База знаний

Как увеличить отдачу с каждого доллара средств инвестированных в товар и с каждого метра торговых площадей (в розничном бизнесе)?

Категорийный менеджмент призван решить эту задачу -  задачу управления большим количеством номенклатурных позиций товаров/продукции.

Я помогу Вам:

  • внедрить систему категорийного менеджмента в направлениях оптимизации системы управления процессами закупки и сбыта;
  • внедрить необходимое количество инструментов анализа и оптимизации товарного ассортимента;
  • разработать и внедрить систему матричного планирования и формирования ассортиментной стратегии;
  • оптимизировать системы мерчандайзинга;
  • разработать систему эффективного взаимодействия с поставщиками;

Хотите, чтобы новые бизнес-проекты были максимально эффективными?

Я помогу Вам создать прозрачную и четкую систему анализа инвестиционных проектов и интегрировать ее в систему управления финансами в Вашем Бизнесе, а именно:

  • выстроить модель оценки инвестиционного плана проекта;
  • определить вероятность исхода и запас прочности предлагаемого проекта;
  • определить набор показателей, управление которыми позволит увеличить отдачу от проекта;

Я помогу Вам провести анализ рисков Вашего бизнеса и предложить систему управления рисками, которая позволит существенно снизить вероятность и эффект потенциальных рисков.

Риск (risk) – это вероятность не достижения запланированных показателей.

Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.

Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими (финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления, включая в себя стратегию и тактику управления риском.

Мне доводилось разрабатывать систему управления рисками в компаниях, работающих в различных секторах экономики. Не существует возможности использовать одну и ту же систему управления рисками в разных компаниях. Она должна быть разработана с учетом индивидуальных особенностей конкретного бизнеса.

Хотите занять лидирующие позиции в Вашем бизнес-направлении? Получить преимущества в конкурентной борьбе?

Максимально автоматизируйте процесс принятия решений!

Я помогу Вам:

  • определить направления деятельности и их потребность в автоматизации;
  • подготовить технические проекты автоматизации самых важных процессов в вашем бизнесе;
  • максимально дешево, эффективно и в минимальный срок внедрить указанные проекты по автоматизации;

 Основная цель – получить финансирование по приемлемой стоимости либо снизить текущую стоимость кредитного портфеля.

    Я помогу Вам:

    • подготовить оптимальный плана финансового развития;
    • привести финансовую информацию в соответствие с банковскими ковенантами (требованиями различного характера к финансовой информации, содержащейся в отчетности компании);
    • провести переговоры с банковскими учреждениями;
    • удешевить стоимость кредитных ресурсов для Вашего бизнеса.

    Я помогу привлечь инвесторов в Ваш бизнес!

    Каким образом? Путем подготовки отчетности в соответствии с МСФО.

    Отчетность по МСФО позволяет зарубежным банкам и инвесторам понимать, что ваша деятельность ведется на базе общепринятых стандартов и что ей можно верить. Во многих финансовых учреждениях при обращении за финансированием Вам предложат показать набор отчетности, и если эта отчетность составлена по стандартам МСФО, кредитный рейтинг заемщика автоматически повышается, что в свою очередь снижает стоимость финансирования для компании. Без пакета отчетности подготовленной по МСФО компания не сможет привлечь финансирование на IPO, поскольку инвесторы не владеют пониманием прозрачности вашего бизнеса и будут нести риски, проводя рисковое инвестирование.

    Я помогу Вам:

    • выстроить систему подготовки финансовой отчетности по МСФО;
    • описать регламент трансформации существующей отчетности;
    • определить функционал и роли сотрудников, вовлеченных в процесс ее подготовки.

    Успех деятельности определяют ее руководители, от их компетенций, желания таланта и напористости напрямую зависит достижение поставленных собственниками бизнеса целей.

    Я помогу Вам:

    • определить критерии и компетенции финансового специалиста, который максимально будет соответствовать роли, определенной для него Вашим бизнесом;
    • подготовить карту тестирования для данной позиции;
    • провести интервью и предоставить отзывы в форме сравнительного анализа компетенций претендентов.

    Я свыше десяти лет работаю в должности действующего финансового директора на предприятиях отечественной и зарубежной формы собственности в сферах оптовой и розничной торговли, производства, страховании, предоставления услуг и инвестиционной деятельности.

    В процессе своей работы я постоянно сталкиваюсь с необходимостью анализа деятельности бизнеса, который включает оценку эффективности использования активов и управления обязательствами компании, генерированием  ею дохода и затратами, сопровождающими деятельность.

    Бизнес практически состоит из активов, позволяющих наращивать прибыль, и долгов, висящих на предприятии тяжким бременем. Правильный паритет интересов между активами и долгами (обязательствами) – путь к созданию добавленной стоимости. Активы – источники доходов, обязательства – источники затрат.

      Я готов поделиться с вами своим практическим опытом в вопросах:

      • Какие элементы анализа помогут Вашему бизнесу;
      • Определить зоны, нуждающиеся в улучшении;
      • Разработать аналитическую модель эффективности использования активов и управления обязательствами, генерирования дохода и контроля затрат, установив ту базу, которая позволят Вам обеспечить устойчивый рост и максимизацию стоимости бизнеса;
      • Разработать и внедрить систему бюджетирования;
      • Разработать и внедрить систему управления рисками;

      Смотреть 

      видеопрезентацию

      Приглашение на мои семинары

      Видео отзывы

      ЧИТАТЬ ОТЗЫВЫ О В.КЕБКО

      Наши клиенты

      Блог Владимира Кебко

      Новость №1

      Lorem ipsum dolor sit amet, commodo oblique oporteat in his, vix solet salu...
      Читать далее

      Новость №2

      Lorem ipsum dolor sit amet, commodo oblique oporteat in his, vix solet salu...
      Читать далее

      Новость №3

      Lorem ipsum dolor sit amet, commodo oblique oporteat in his, vix solet salu...
      Читать далее

      Новость №4

      Lorem ipsum dolor sit amet, commodo oblique oporteat in his, vix solet salu...
      Читать далее

      Подписаться

      на новости

      Мы в You Tube